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財(cái)經(jīng)>國(guó)際財(cái)經(jīng)
收購(gòu)歐洲企業(yè)遠(yuǎn)勝購(gòu)買(mǎi)歐債(圖)
2012-02-11 00:00:00      來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)

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國(guó)際進(jìn)行時(shí)


專家

點(diǎn)評(píng)

歐債風(fēng)險(xiǎn)較高

投實(shí)體更雙贏

江涌表示,法國(guó)、意大利等七個(gè)歐洲國(guó)家的信用評(píng)級(jí),以及EFSF長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)先后被下調(diào),連歐洲國(guó)家自己都不愿意買(mǎi)歐債,其風(fēng)險(xiǎn)可見(jiàn)一斑。在他看來(lái),投資歐洲的實(shí)體經(jīng)濟(jì)更利于雙贏。

楊沐認(rèn)為,一千億歐元從數(shù)額上來(lái)說(shuō)中國(guó)完全有能力承擔(dān),但選擇什么樣的援助方式,中國(guó)必須慎重考慮。他贊同購(gòu)買(mǎi)歐債存在風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)歐債收益有充分的認(rèn)識(shí)。

“增加向IMF注資的方式,更加注重資本金和收益的安全性,同時(shí)還可以提升中國(guó)在IMF的話語(yǔ)權(quán),但這會(huì)遭到來(lái)自歐美等國(guó)的一些阻力;歐洲主權(quán)債務(wù)國(guó)家信用評(píng)級(jí)下降,歐洲金融穩(wěn)定基金(EFSF)的信用評(píng)級(jí)也被下調(diào),因此購(gòu)買(mǎi)歐洲債券,風(fēng)險(xiǎn)也很大。”楊沐說(shuō)。

在江涌看來(lái),更好的援歐辦法是投資歐洲實(shí)體經(jīng)濟(jì)或半實(shí)體經(jīng)濟(jì),如電力、航運(yùn)、碼頭等?!艾F(xiàn)在意大利、葡萄牙等國(guó)紛紛考慮出售國(guó)有資產(chǎn)融資,這對(duì)中國(guó)企業(yè)是個(gè)好的機(jī)會(huì),比如中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)葡萄牙電力股份就是很好的做法。”

相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)歐債,楊沐也更看好由中國(guó)企業(yè)出面,出于市場(chǎng)考慮到歐洲去投資,以積極的姿態(tài)參與歐債的解決,爭(zhēng)取雙贏。

楊沐表示:“我認(rèn)為,最好的方式是在企業(yè)層面,通過(guò)中國(guó)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)歐洲企業(yè)的投資來(lái)提供幫助,這樣更有助實(shí)現(xiàn)雙贏?!?/p>

點(diǎn)睛語(yǔ)

中國(guó)不能憑空買(mǎi)(歐債),要談判、要有擔(dān)保,比如通過(guò)國(guó)際貨幣基金組織(IMF),或者德國(guó)出面擔(dān)保。歐洲國(guó)家和EFSF的信用評(píng)級(jí)都被下調(diào),歐洲國(guó)家自己也不愿意買(mǎi),歐債的風(fēng)險(xiǎn)可見(jiàn)一斑。

――中國(guó)現(xiàn)代國(guó)關(guān)研究院經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任 江涌

最好的方式是從企業(yè)層面援助歐洲,通過(guò)中國(guó)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)歐洲投資的方式,以積極姿態(tài)參與歐債的解決,這樣更有助實(shí)現(xiàn)雙贏。

――新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所資深研究員 楊沐

中企跨國(guó)門(mén)

時(shí)間點(diǎn)和判斷力重要

新年伊始,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的消息接踵而至:三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特、山東重工獲得法拉蒂集團(tuán)75%控股權(quán)、國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)葡萄牙電力逾兩成股份……統(tǒng)計(jì)顯示,2011年,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)量達(dá)207宗,創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)10%。有業(yè)內(nèi)人士稱,中國(guó)企業(yè)面臨積極推進(jìn)海外并購(gòu)的重大契機(jī)。

楊沐贊同該觀點(diǎn):“中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民幣匯率上升,中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要與海外經(jīng)濟(jì)接軌,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì),因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于歐企還是中企,都完全可能實(shí)現(xiàn)雙贏?!?/p>

楊沐表示,中國(guó)企業(yè)邁出國(guó)門(mén),歐美國(guó)家部分人出現(xiàn)擔(dān)心和疑慮的情緒,這很正常。但是,并購(gòu)畢竟是市場(chǎng)行為,“歐洲企業(yè)肯定是有了意向和需求,才會(huì)考慮接受并購(gòu),否則,我們想買(mǎi)也不能買(mǎi)。因此,這個(gè)時(shí)候,中國(guó)企業(yè)面臨的阻力變得比較小?!?/p>

江涌提醒,雖然目前歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)給中國(guó)企業(yè)邁出國(guó)門(mén)提供很多的機(jī)會(huì),但中國(guó)企業(yè)必須審慎,其中判斷力和時(shí)間點(diǎn)很重要。“就像買(mǎi)股票一樣,要有充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而且注意不要一擁而上,逐步買(mǎi)進(jìn)更妥當(dāng)?!?/p>

經(jīng)驗(yàn)還不足

慎防海外并購(gòu)陷阱

中企海外并購(gòu)的歷程并非一帆風(fēng)順,其中不乏夭折或流產(chǎn)的案例,如中鋁注資力拓的計(jì)劃最終以“分手”告終、上汽集團(tuán)收購(gòu)韓國(guó)雙龍股權(quán)引發(fā)雙龍員工的罷工潮等。

專家認(rèn)為,海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,其中不乏陷阱,中企國(guó)際化程度相對(duì)較低、對(duì)國(guó)外相關(guān)法律和市場(chǎng)了解不深,以及具有國(guó)際視野的人才缺失等短板,是海外并購(gòu)過(guò)程中造成并購(gòu)失敗的一些重要原因。

江涌表示,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功的比例并不多?!啊I(mǎi)的不如賣(mài)的精’,次品賣(mài)高價(jià)的可能性是有的?!彼嵝眩l(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)畢竟經(jīng)驗(yàn)老到,中國(guó)企業(yè)在談判過(guò)程中必須審慎評(píng)估,作出正確的判斷。

在楊沐看來(lái),經(jīng)驗(yàn)不足是不少中企的短板?!耙杂《葹槔《绕髽I(yè)有長(zhǎng)期參與國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),很多高管有在歐美留學(xué)和工作的背景?!?/p>

楊沐向記者表示:“并購(gòu)本身是學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以去嘗試,但嘗試過(guò)程要小心,要多了解別國(guó)的法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則,從一些失敗案例中吸取教訓(xùn)?!?/p>

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