困境二 靠什么留住廠商 山寨和大牌廠商選擇撤離
和手機(jī)一樣,電子書(shū)沒(méi)有逃開(kāi)被山寨的命運(yùn),但電子書(shū)的山寨痕跡正在逐漸退去。主流電子書(shū)廠商尚且存在這樣的擔(dān)憂(yōu):電子書(shū)很難單靠硬件平臺(tái)取得成功,廠商還必須為用戶(hù)提供及時(shí)、豐富、針對(duì)性和有吸引力的內(nèi)容。正是電子書(shū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容與終端完美配合的特殊要求,給山寨廠商筑起了無(wú)法逾越的門(mén)檻。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從純硬件角度來(lái)講,電子書(shū)山寨化其實(shí)很簡(jiǎn)單。但這些山寨廠商無(wú)法得到出版商支持,在內(nèi)容供應(yīng)上陷入死局。
而之前山寨電子書(shū)出頭的原因是低價(jià)優(yōu)勢(shì)。但隨著Kindle、Bambook帶起的品牌電子書(shū)降價(jià)風(fēng)潮,山寨產(chǎn)品的惟一優(yōu)勢(shì)也將蕩然無(wú)存。
不單單是山寨產(chǎn)品,有分析人士認(rèn)為,盡管眾IT廠商進(jìn)軍電子書(shū)市場(chǎng)的熱情高漲,但最終控制局面的還是Kindle、Bambook、漢王等廠商的成熟品牌。原因同樣在于,電子書(shū)的“內(nèi)容+終端”產(chǎn)業(yè)鏈模式,要求廠商對(duì)內(nèi)容版權(quán)方、硬件供應(yīng)方都要擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,“中小廠商顯然不具備這種實(shí)力和優(yōu)勢(shì)”。
事實(shí)上,在全球范圍內(nèi),電子書(shū)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)讓不少正牌廠商彷徨。有消息稱(chēng),美國(guó)最大連鎖書(shū)店邦諾書(shū)店因轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子書(shū)市場(chǎng)而致使公司虧損,迫于投資人的壓力正考慮賣(mài)掉公司。福昕軟件公司的海外部門(mén)也計(jì)劃放棄其名為eSlick的電子閱讀器產(chǎn)品。就連電子巨頭三星也正在重新評(píng)估在美國(guó)電子書(shū)領(lǐng)域的發(fā)展計(jì)劃,或?qū)⑼顺鍪袌?chǎng)。
在iPad等其他閱讀終端以及電子書(shū)自身模式調(diào)整的沖擊下,電子書(shū)正經(jīng)歷一個(gè)分水嶺。漢王科技(002362,股吧)副總裁王邦江曾表示,國(guó)外電子書(shū)巨頭的大降價(jià)大幅擠掉了硬件生產(chǎn)廠商的利潤(rùn)空間,部分廠商可能因此會(huì)選擇退出。
而現(xiàn)在,999元開(kāi)始沖擊國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)搖搖晃晃的價(jià)格體系,大戰(zhàn)之后能夠活下來(lái)的品牌尚未可知。
困境三 靠什么延續(xù)生命 電子書(shū)或只是過(guò)渡產(chǎn)品
人們剛開(kāi)始習(xí)慣“2010年是中國(guó)電子書(shū)元年”這一叫法,漢王、盛大、臺(tái)電、愛(ài)國(guó)者、紐曼等傳統(tǒng)硬件和數(shù)碼品牌也競(jìng)相為之折腰。甚至大部分業(yè)界人士有中國(guó)電子書(shū)出貨量將從2009年的50萬(wàn)臺(tái)陡增至2010年的300多萬(wàn)臺(tái)的預(yù)測(cè)?；蛟S是這些支撐了漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建做出大膽預(yù)言:“10年后的學(xué)生不再需要背上沉重書(shū)包,取而代之的是一個(gè)輕薄的電子閱讀器;醫(yī)生護(hù)士巡房時(shí)則手拿電子筆記本。最是苦惱的'書(shū)癡’搬家,將隨'去紙化閱讀’一掃而光。”
業(yè)界的亢奮預(yù)測(cè)和劉迎建的構(gòu)想都很美妙,但對(duì)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)而言,電子書(shū)卻并非惟一選擇。擔(dān)負(fù)“去紙化閱讀”的大有可能是其他終端。為此,業(yè)界已經(jīng)有這樣的聲音,“以iPad為代表的平板電腦完全具有替代電子書(shū)的可能”。他們認(rèn)為,平板電腦不但可以完成電子書(shū)的文圖閱讀功能,其音視頻等多種應(yīng)用更適合民眾對(duì)數(shù)字終端便攜性的需求。事實(shí)上,臺(tái)灣最大電子書(shū)代工廠之一的振曜董事長(zhǎng)呂俊德已經(jīng)指出,iPad的上市已經(jīng)影響到電子書(shū)的出貨量。
此外,同樣以iPhone為代表的智能手機(jī)也在全球掀起風(fēng)暴,手機(jī)閱讀潛力更為巨大。對(duì)此,有媒介研究專(zhuān)家認(rèn)為,電子書(shū)成功地模擬了傳統(tǒng)閱讀版式,海量便捷的存儲(chǔ)方式也誘惑了消費(fèi)者的閱讀欲望。但這種“功能單一”的產(chǎn)品往往淪為“過(guò)渡”型階段性產(chǎn)品,通常只有三五年的生命周期?！半娮訒?shū)有先天的定位錯(cuò)誤,即一味地模擬傳統(tǒng)閱讀。”但中國(guó)手機(jī)用戶(hù)超過(guò)8億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何一款閱讀器用戶(hù),手機(jī)成為閱讀終端在技術(shù)上很容易實(shí)現(xiàn)。不僅如此,手機(jī)的收費(fèi)平臺(tái)已經(jīng)構(gòu)建成熟,不存在電子書(shū)需要重新尋找付費(fèi)方式的難題。而把屏幕做成折疊式等硬件設(shè)計(jì)完全可以解決目前手機(jī)閱讀界面小、不方便的制約。
如此看來(lái),電子書(shū)熱鬧背后還隱藏著一個(gè)尷尬的可能,一不小心就會(huì)“被淘汰”,那現(xiàn)在激動(dòng)不已的廠商還有什么可玩的呢？(北京商報(bào))
