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深交：在文化綠洲里踏歌而行
2010-08-18 15:00:57 來源：深圳特區(qū)報
 圖為深圳交響樂團演奏中國佛教史上首部交響樂《神州和樂》。記者 齊潔爽 攝 走進2008年的深圳交響樂團（簡稱“深交”），感受到的，是一種春華秋實的濃濃喜悅。 在國內(nèi)，她是第一支應(yīng)邀走進國家大劇院的地方樂團；在國外，她是第一支應(yīng)邀在巴黎最具影響的音樂殿堂——榮軍院圣路易大教堂舉行專場音樂會的亞洲樂團。 深交杰出的張力足以讓她躋身國內(nèi)一流樂團之列，也完全具備了闖蕩國際音樂市場的資格。深圳交響樂團，已經(jīng)成為中國最受矚目的樂團之一。 “風(fēng)景之美，源于改革之筆?！笔形幕志珠L陳威告訴記者，作為深圳市委、市政府重點扶持的文藝團體，在市財政、人事部門的支持下，在市委宣傳部、市文化局的領(lǐng)導(dǎo)下，深交從率先引進外籍演奏員，到聘請歐洲著名指揮家擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)；從領(lǐng)導(dǎo)體制雙軌制，到全員拉幕考試競爭上崗；從極其嚴(yán)格的規(guī)章制度，到一團兩制、和諧辦團……種種改革思路，大大解放、發(fā)展了藝術(shù)生產(chǎn)力，迸發(fā)出驚人的藝術(shù)活力與能量。 在深圳文化體制改革的大旗下，南海之濱奏響了一曲改革與發(fā)展的壯美樂章。 精品迭出，改革釋放生產(chǎn)力 盛夏的一天，“續(xù)寫春天的故事”報道組來到深交采訪：辦公室里，團長陳川松正帶著一幫人，研究樂團為慶祝改革開放３０周年創(chuàng)作的重頭戲——音詩畫交響音樂會《紅土地的思念》；排練廳里，新任藝術(shù)總監(jiān)、享譽國際樂壇的德國指揮家愛華德正帶領(lǐng)全體演奏員緊張排練。 去年１月１３日，深交赴歐洲為深圳申辦大運會造勢，友誼之聲打動了世界古都都靈。都靈市市長坎帕里諾說：“深圳有培育一流音樂家的優(yōu)秀土壤，這是我所聆聽過的最棒的音樂會之一。” 去年１月２６日，深圳之聲驚艷塞納河畔的巴黎。中國駐法國大使趙進軍說：“雖然這是中國音樂首次在巴黎榮軍院圣路易大教堂這座音樂殿堂內(nèi)奏響，然而卻取得了超乎預(yù)料的巨大成功。這是中國的光榮，也是深圳的光榮，大使館感謝你們！” 去年，深交創(chuàng)演的中國佛教史上首部交響樂《神州和樂》走進新、馬、印尼三國和香港地區(qū)，走進國家大劇院，讓國內(nèi)外觀眾盡享和諧藝術(shù)之美。印尼高僧學(xué)航法師慨嘆，這不僅是藝術(shù)的創(chuàng)新，更有助于傳遞“以和為尚、和而不同”的文化價值。深圳文化不僅走出國門，而且為弘揚中華傳統(tǒng)文化做出貢獻。 誰又能想到，如此生機勃勃的深交，在體制改革以前卻是一個老大難單位。深交組建于特區(qū)創(chuàng)建之時的１９８２年，由于政府的高度重視與投入，內(nèi)部慢慢滋生出“鐵飯碗”思想，人心渙散，紀(jì)律松弛，藝術(shù)生產(chǎn)難以為繼。 １９９３年，市文化局在深交初步推行全員聘任制，使樂團煥發(fā)出生機，而真正意義上的改革，始于１９９８年，深交正式采用團長與藝術(shù)總監(jiān)“雙軌”管理制。 所謂“雙軌”制，即團長由文化局聘任，是樂團的法定代表人，在行政管理和用人方面有決定權(quán)。藝術(shù)總監(jiān)由文化局聘任，專門塑造演奏風(fēng)格、提升演奏水平。 １９９９年１月１８日，具備多年文化管理經(jīng)驗的陳川松和上海音樂學(xué)院指揮系教授張國勇分別接過團長和藝術(shù)總監(jiān)的聘任書。音樂總監(jiān)專管業(yè)務(wù)，團長處理行政要務(wù)，權(quán)力平等又相互有約束，而兩人的精誠合作，創(chuàng)造出了１＋１＞２的能量與效果。 同時，深交還成立了理事會和藝術(shù)委員會。理事會由音樂家、社會知名人士和企業(yè)家組成，是一個指導(dǎo)、議事、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機構(gòu)，其職責(zé)是對樂團年度業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)費預(yù)算及使用、重大經(jīng)營活動等進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，聽取樂團工作報告，并進行評審。藝術(shù)委員會則由有關(guān)藝術(shù)家組成，其主要職責(zé)是定期對樂團現(xiàn)有人員和新引進人才進行業(yè)務(wù)考核把關(guān)，對演出質(zhì)量、演出場次進行評估。深交藝術(shù)生產(chǎn)，也從此步入健康、良性的發(fā)展軌道。 鯰魚效應(yīng)：鳳凰喜落梧桐枝 今年６月１３日，應(yīng)“中國交響樂之春”音樂季組委會的邀請，深交繼《神州和樂》之后，再度登上國家大劇院，奏響包括“柴五”在內(nèi)的專場音樂會。在恢弘、優(yōu)美的中外旋律中，樂隊當(dāng)中兩個超重量級的人物吸引了眾人的目光。 一是深交藝術(shù)總監(jiān)兼指揮——德國著名指揮家克里斯蒂安·愛華德。這位大師級人物于２００８年初正式應(yīng)邀加盟深交，成為國內(nèi)交響樂團的第一位外籍藝術(shù)總監(jiān)，同時也成為“中國交響樂之春”演出季上亮相的首位外籍指揮。 二是深交樂隊首席——全美小提琴演奏家大賽冠軍、著名小提琴家張樂。他在深交既擔(dān)任音樂會首席，又擔(dān)任小提琴協(xié)奏曲獨奏，打破了“音樂會上首席工作和小提琴協(xié)奏曲擔(dān)任獨奏，二者只居其一”的行規(guī)。 從兩位領(lǐng)銜人物的身上，深交整體素質(zhì)可見一斑。如今的深交，匯聚了來自世界各地的優(yōu)秀樂手。是什么樣的梧桐枝，引來了如此美麗的鳳凰？ 此前張樂擔(dān)任上海愛樂樂團首席，他坦言，“這里體制先進、工作氛圍輕松、團領(lǐng)導(dǎo)開明民主，一切都是為了音樂。所以，是音樂把我?guī)砩钲诘??！?/p> 深交聘任演奏員一直采取競爭上崗、拉幕考試的方法。拉上大幕、依照藝術(shù)委員會權(quán)威人士的打分，決定上崗與否和排定首席、副首席、各譜臺位置。深交還于２００６年組建了室內(nèi)樂團，由原來的一個團變成了管弦樂團和室內(nèi)樂團兩個團。前者是大團，專門進行正式演出，后者是小團，專門進社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進行公益性演出。 從此，每年定期舉行的拉幕考試成為慣例，座次不再是“鐵交椅”，每個人都可憑實力獲得相應(yīng)的職位。競爭上崗辦法的推出，極大地調(diào)動了樂手之間競爭的積極性，使隊伍素質(zhì)發(fā)生了明顯改變。 不僅如此，深交隊伍的激活，還有一個強推力，那就是“鯰魚效應(yīng)”。 作為國內(nèi)最年輕的交響樂團，深交卻是最早引進外籍演奏員的樂團。目前深交的外籍演奏員共有１３位，最多時深交的外籍演奏員曾達到了２８位。 深交為什么要大力引進外援？陳川松一席話道出原因。在西方人眼里，中國的交響樂總是帶著“中國味”，問題就是音準(zhǔn)、音色、節(jié)奏這些基礎(chǔ)的東西都不準(zhǔn)。深圳要建設(shè)國際化城市，藝術(shù)水平就一定要與國際接軌。 外援不僅為深交帶來了優(yōu)秀的樂手，而且還帶來了國際職業(yè)樂手的風(fēng)范與精神。外籍演奏員與中國演奏員同工同酬，但他們精湛的技藝，高度的敬業(yè)精神，以及對民族音樂先天的、特殊的感悟、理解和素養(yǎng)，都潛移默化地影響著樂團每一位樂手。 兩個效益：走品牌化發(fā)展之路 在為期４個多月的２００８年深交“春夏音樂季”中，深交邀請并與世界各地的優(yōu)秀演奏家合作，為深圳帶來一場場弦樂、交響曲、鋼琴精品音樂會。每周五舉行的音樂季音樂會，演出票通常在周二就售完了，這在國內(nèi)樂團來說，還是很罕見的事情。 深交自１９９９年開始實行音樂季演出制度以來，走出了品牌化發(fā)展的道路。音樂季是國際公認的檢驗樂團能力、修養(yǎng)、水平的“試金石”。９年來，深交涉獵了大量經(jīng)典曲目并確立了中外并重、古典與現(xiàn)代并重、藝術(shù)性與普及型兼顧的原則儲備了可與國際一流樂團媲美的曲目庫。在音樂季中，深交連續(xù)沖擊國際樂壇公認的高難度經(jīng)典，引起了國內(nèi)外樂界的一片贊嘆聲。 經(jīng)過多年音樂季的洗禮深圳出現(xiàn)了一批喜歡和熱愛交響樂的觀眾。近年來深交年均演出１００余場，觀眾１０余萬人次。其中２００６年演出１３０場，２００７年演出１４０場。樂團同時也獲得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，樂團收入較體制改革前翻了幾番。 對內(nèi)，深交滿足著人民群眾對高雅文化藝術(shù)的需求。樂團每年一半的演出是公益性質(zhì)的。僅２００７年，深交便先后在廣場、校園、社區(qū)舉辦普及音樂會６５場。同時，深交還在市文化局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全面調(diào)低音樂會的票價，最低至５０元，讓更多的普通觀眾走近高雅藝術(shù)。 對外，深交在樹立深圳文化形象方面做出了積極貢獻。為了推動中國交響音樂的發(fā)展深交從２００５年開始連續(xù)舉辦了三屆中國作曲博士作品音樂會，為國內(nèi)迄今為止不到３０名的作曲博士創(chuàng)作的新作品提供演出平臺，從而為中國作曲家走上舞臺創(chuàng)立了一種“深交模式”。 專家認為，“交響樂團介入音樂教育是一種新模式。抓創(chuàng)作培養(yǎng)作曲家是發(fā)展中國交響音樂的根本。就算中國有１萬個樂團但演的都不是自己民族風(fēng)格的作品那能算什么？深圳的這種模式是具有歷史意義的。” 面向未來，深交信心滿懷。他們堅守對音樂的信念，一步步堅實地走下去，在保持國內(nèi)一流的水平上，努力讓深圳交響樂走向亞洲、走向世界。深交，正在“文化綠洲”里踏歌前行。(記者 馬璇) 來源：深圳特區(qū)報 編輯：楊鑫
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