四是樓宇企業(yè)按產業(yè)鏈條集聚，呈共生發(fā)展態(tài)勢，輻射效應明顯。高稅收樓宇往往通過龍頭企業(yè)的吸引，把產業(yè)鏈上不同類型的企業(yè)和資本、技術、信息、知識、人才等生產力要素，在特定的空間集聚，形成業(yè)務互補的“共生”產業(yè)鏈條,往往得到“1+1>2”的效果。如招行大廈有“金融樓”之稱，樓內銀行、證券、保險等各類金融機構依托招商銀行方便快捷的服務，迅速完成資金籌集和調撥，提高資金使用效率，同時各機構開展多種形式的業(yè)務合作、業(yè)務拓展和業(yè)務創(chuàng)新，形成金融服務產業(yè)鏈，同步增長效應明顯。2010年招行大廈內7大金融機構合計納稅64億元，占整棟大廈納稅總額的98%。江蘇大廈則是著名的“會師樓”，以招商證券、中山證券等為核心，聚集了一批從事股權投資或股票投資業(yè)務的創(chuàng)業(yè)投資和投資管理類公司以及為企業(yè)上市融資提供服務的會計師事務所、律師事務所等，2010年該樓宇納稅額比2008年增長了70%，進入10億元樓行列。嘉里建設廣場是外資地區(qū)總部和金融機構的首選進駐樓宇，聚集了恒生銀行深圳市分行、三菱東京日聯(lián)銀行深圳市分行、摩根士丹利華鑫基金、索尼（中國）深圳分公司、日本興亞財產保險、嘉里置業(yè)司等一批外資企業(yè)，業(yè)務上也存在千絲萬縷的關系，2010年樓宇稅收合計3.58億元。
隨著信息的不斷暢通、交通的不斷便利以及企業(yè)成本的不斷提高，企業(yè)把研發(fā)、銷售和公司總部等“頭腦”設在大都市中心區(qū)域的“樓宇”中，把生產場地放在相對偏遠的區(qū)域，形成以樓宇為中心的“總部式”經(jīng)營與管理，從而推動了“樓宇經(jīng)濟”和服務業(yè)的聚集。福田區(qū)政府力推“樓宇經(jīng)濟”，充分利用空間資源，使土地要素予以拓展，把平面土地和空間概念聯(lián)系起來經(jīng)營，從而提高原有土地使用率和產出率，使土地有限、產業(yè)空間無限成為可能，這也是轉變經(jīng)濟增長方式的必然結果。
據(jù)了解，“樓宇經(jīng)濟”在“十二五”期間將成為福田現(xiàn)代服務業(yè)載體和經(jīng)濟轉型的產業(yè)空間。福田區(qū)政府提出，到2015年，力爭在2010年基礎上，新增500萬平方米商務辦公用房，為轄區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)和總部企業(yè)提供2700萬平方米以上產業(yè)發(fā)展空間，高端樓宇內聚集的企業(yè)稅收占轄區(qū)稅收總額80%以上。到2015年，億元稅收商務樓宇在2010年50棟基礎上，達到70棟；其中10億元稅收商務樓宇力爭達到10棟以上。服務業(yè)規(guī)模和質量將實現(xiàn)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)代服務業(yè)增加值在2010年1177.54億元的基礎上，力爭到2015年達到1930億元，年均增長10.39%，占GDP比重由64.25%增至70%以上。生產性服務業(yè)增加值在2010年1180.87億元的基礎上，力爭到2015年達到1860億元，年均增長9.51%，占服務業(yè)比重75%以上。
“樓宇經(jīng)濟”的主體是總部型企業(yè)。福田總部經(jīng)濟招商選商瞄準世界500強和內生型總部。世界500強企業(yè)投資法人企業(yè)，在2010年127家的基礎上，年均增加4-5家。深圳市、福田區(qū)認定的總部企業(yè)，在2010年238家的基礎上年均增加30家。
來源：中國日報深圳記者站（記者 陳虹） 編輯：馮媛